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집단상담 사례 수퍼비전 보고서 기본 양식 안

집단상담 수퍼비전 보고서

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집단상담 실시기관		수퍼바이저
집단상담 실시자	코리더가 있는 경우 리더와 코리더 구분하여 제시	수퍼비전 일시
집단상담 실시기간		수퍼비전 장소

집단상담 준비

1) 집단상담 프로그램 구성 배경

상담자가 집단상담을 운영하게 된 계기를 간략하게 설명

<예시> 소속 상담기관의 ~~~사업의 일환으로 혹은 상담 수련기관에서 요구하는 수련 필수요건의 일환으로 등

2) 집단상담 준비과정

집단상담 요구도 조사, 집단상담 프로그램 구성을 위한 절차, 집단상담 홍보, 집단상담 참여 대상자 선정을 위한 사전면담, 사전검사 등 준비과정에 대한 상세한 기술

2. 집단상담 프로그램 기본정보

1) 집단상담 유형: 구조화 집단 / 반구조화 집단 / 비구조화 집단 / 개방형 집단 / 폐쇄형 집단 / 동질집단 / 이질집단 / 심리치료 집단 / 심리교육 집단 / 작업집단 등

2) 집단상담 명칭

3) 집단상담 목표

4) 기대하는 집단상담 성과: 집단상담 이후 집단원들에게 일어날 수 있는 긍정적 변화들에 대해 구체적 기술

5) 집단상담 운영 일정: <예시> 주 1회 2시간, 8회, 총 16시간

6) 집단상담 실시 장소

7) 집단 인적 구성: <예시> 리더 1명, 코리더 1명, 집단원 8명

8) 집단 참여자 정보: 선정된 참여자들에 대해 직간접적으로 파악한 다양한 내용을 상세하게 기술

<예시>

참여자	참여동기	별칭과 그 이유	사전면담 내용	개인 참여 목표	사전검사 결과
1	자발
2	비자발
3

회기	회기목표	활동내용	활동별 소요시간	준비물
1	집단상담 목표 <예시> 공유를 통한 참여 동기 강화 및 집단응집력 증진	주요 활동 명칭 제시 <예시> 집단 오리엔테이션 자기소개 및 별칭짓기 집단원 개인목표 설정
2
3
...

3. 집단상담 프로그램 구성

4. 집단상담 회기별 요약

1회기(일시)
참석자	- 참석자 별칭, 결석자 있는 경우 그 이유 제시
활동내용 및 축약 축어록	- 구체적인 리더와 집단원들의 활동내용을 상세히 기술 - 활동과정 중 집단역동을 잘 보여주는 순간, 집단원의 변화가 일어난 순간 혹은 리더가 진행의 어려움을 경험한 순간 등을 부분 발췌하여 축어록으로 제시
회기분석	- 활동과정 중에 일어난 집단원들의 반응내용과 상호작용 역동에 대한 분석 - 회기별 집단원들의 참여소감 혹은 회기에 대한 피드백을 받는 경우는 이에 대한 내용분석도 포함
상담자 자기성찰	- 상담자의 회기 운영에 대한 자기평가와 내적인 경험에 대한 기술 등
2회기(일시)
참석자
활동내용 및 축약 축어록
회기분석
상담자 자기성찰
3회기(일시)

5. 집단상담 프로그램 결과

1) 전체 집단상담 과정과 결과에 대한 평가

- 집단상담 목표달성에 영향을 미친 참여자 간 전체과정 역동에 대한 분석

- 집단리더(코리더)의 전체 과정 운영에 대한 자기평가 혹은 상호평가

- 확인된 리더의 수행역량과 앞으로 성장시킬 발달과업 등을 기술

2) 집단원별 참여성과에 대한 평가

<예시>

집단원	개인목표	성취수준	프로그램 전후 변화
하늘	<예시> 사람들의 긍정적인 면을 먼저 볼 수 있기를	상/중/하 or 5점 리커트 척도 (집단원 자기평가와 리더평가 구분할 수 있음)	집단상담 프로그램 목표달성을 파악하기 위해 사용한 사전-사후 검사결과, 집단원 개별 인터뷰 실시내용, 주변인 행동관찰 내용 등 질적, 양적 자료를 제시
바람
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6. 수퍼비전을 통해 도움 받고 싶은 점

최대한 구체적으로 기술